Kegiatan Bagi Calon Wirausaha Untuk menjadi wirausahawan bukanlah hal yang mudah. Memiliki gagasan cemerlang saja tidak cukup untuk menjalankan usahanya. Gagasan tersebut harus ditunjang dengan persiapan yang matang biar keberhasilan yang memuaskan sanggup tercapai. Sebelum melaksanakan perjuangan banyak hal yang perlu direncanakan dengan baik. Banyak pertanyaan yang harus dijawab terlebih dahulu sebelum memulai usaha, ibarat apa tujuan kita, apa saja yang perlu dipersiapkan, dan bagaimana cara menjalankannya.
Menentukan Ide Usaha
Ide perjuangan ialah segala konsep atau planning dari kegiatan-kegiatan perjuangan yang bertujuan untuk mencari laba. Banyak hal yang bisa dipakai untuk sumber ide. Pada dasarnya untuk menangkap suatu pandangan gres dibutuhkan kepekaan dan kejadian. Misalnya dikala dibangunnya perkantoran baru. Maka muncul pandangan gres untuk membuka warung makan, toko kelontong, foto kopi, dan sebagainya. Setelah pandangan gres ditentukan, maka langkah selanjutnya yaitu berbagi pandangan gres tersebut.
Perencanaan Usaha
Sebelum memulai suatu usaha, langkah terpenting yang harus dilakukan ialah merencanakan perjuangan tersebut ber- dasarkan pandangan gres yang telah ditentukan. Perencanaan perjuangan sangat dibutuhkan dalam upaya menjawab dan menguji kesiapan seorang wirausaha sebelum perjuangan dimulai. Perencanaan perjuangan menjadi alat pembantu dalam memikirkan produk dan jasa akan ditawarkan, memilih lokasi usaha, memahami tingkat persaingan usaha, mengetahui besarnya pembiayaan usaha, menggambarkan prosedur keorganisasian perjuangan sebelum investasi ditanamkan baik dalam bentuk gedung, peralatan maupun tenaga kerja. Perencanaan perjuangan intinya sanggup dibagi dalam empat bagian.
a. Gambaran Usaha
Pada umumnya citra perjuangan terdiri atas bagian-bagian berikut ini.
1) Nama perusahaan.
2) Bentuk perusahaan. Tipe perusahaan ini sanggup berupa PT, CV, firma, koperasi atau merupakan perjuangan baru.
3) Tanggal berdirinya perusahaan.
4) Nama pemilik, partner atau pemegang saham utama. Bagaimana latar belakang pemilik dan pengelola.
5) Gambaran umum perjuangan dan bidang perjuangan yang dikembangkan beserta prospek dan pengembangannya.
6) Jenis produk atau jasa yang ditawarkan.
7) Menentukan lokasi usaha.
b. Rencana Manajemen
Merencanakan administrasi yang akan dilakukan merupakan salah satu hal terpenting dalam memulai sebuah perjuangan secara umum, planning administrasi yang dibentuk harus sanggup menawarkan tanggapan atas pertanyaan- pertanyaan berikut ini.
1) Bagaimana pengalaman dan kemampuan yang dimiliki sanggup membantu perjuangan yang sedang dilaksanakan?
2) Siapa yang menjadi tim manajemenmu?
3) Bagaimana rincian kiprah jabatan mereka?
4) Apa kekuatan dan kelemahan mereka?
c. Rencana Pemasaran
Pemasaran memiliki kiprah yang sangat penting bagi kesuksesan suatu usaha. Dalam pemasaran yang terpenting ialah memahami kebutuhan atau harapan pelanggan.
Penyusunan planning pemasaran harus menawarkan tanggapan atas pertanyaan berikut ini.
1) Siapa pelanggan yang akan dituju?
2) Apa saja yang pelanggan harapkan terhadap produk anda?
3) Bagaimana taktik untuk menarik pelanggan dan mempertahankan pelanggan?
4) Bagaimana pasar yang dihadapi?
5) Bagaimana taktik meningkatkan pangsa pasar?
6) Berapa harga produknya?
d. Rencana Keuangan
Merencanakan keuangan sebelum memulai perjuangan merupakan faktor penting untuk memilih berapa modal yang akan dibutuhkan dan memilih jumlah dana yang diharapkan untuk menjalankan perjuangan dan jumlah yang diharapkan untuk mempertahankan biar perjuangan tersebut tetap berjalan. Bagian keuangan dari perencanaan perjuangan yang dibentuk harus mencantumkan dana-dana luar yang dipergunakan, peralatan yang dimiliki, daftar pelanggan, ramalan laba-rugi, neraca, dan cash flow usaha.
Memulai Usaha
Apabila semua planning di atas telah disusun dengan mempertimbangkan peluang, ancaman, kelemahan, dan kekuatan perjuangan tersebut, maka langkah selanjutnya yaitu memulai bisnis dengan penuh keyakinan.
